Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Who decides to initiate change processes in organizations? Who sets the goals? What does it mean for employees to participate in change processes? The book examines organizational change processes based on collaboration between employers, employees and action researchers in Europe and the U.S. in the later part of the 20th century. The authors offer important insights into participation and change in organizations for researchers and practitioners by identifying dilemmas and paradoxes, conflicting interests and exercising of power. Wie vollzieht sich Wandel in Organisationen? Was bedeutet Zusammenarbeit in einem Unternehmen? Was können wir aus Erfahrungen lernen? Das Buch untersucht organisationale Veränderungsprozesse auf Basis von Kooperationserfahrungen zwischen Arbeitgeber*innen, Arbeitnehmer*innen und Aktionsforscher*innen in Europa und den USA in der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts. Die Autor*innen identifizieren zentrale Akteure und Impulsgeber von Veränderung, zeichnen Machtverhältnisse nach und weisen auf mögliche Dilemmata hin. Dabei entwickeln sie zentrale Erkenntnisse über Prozesse der Partizipation und Veränderung in Organisationen, von denen Forschung und Praxis gleichermaßen profitieren können.

Aktionsforschung --- change process --- democracy --- Dialog --- dialogue --- employees --- Gruppen --- Handlungsforschung --- involvement --- Macht --- Mitarbeiter*innen --- Mitwirkung --- Organisationen --- organizational action research --- participation --- power --- Selbstorganisation --- self-managing groups --- Änderungsprozesse

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Law of civil procedure --- Political philosophy. Social philosophy --- Peaceful settlement of international disputes --- Legal theory and methods. Philosophy of law --- Peace-building --- Consolidation de la paix --- Law and legislation --- Droit --- E-books --- 342.56 <493> --- 340.11 --- 340.11 Rechtstheorie. Rechtsvinding--(algemeen) --- Rechtstheorie. Rechtsvinding--(algemeen) --- 342.56 <493> Rechterlijke macht--België --- Rechterlijke macht--België

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

European law --- Ebooks --- Legislation --- Court of Justice of the European Communities --- E-books --- BPB1302 --- Pouvoir législatif --- 261 Europees Recht --- 342.52 --- lainsäädäntövalta --- lagstiftande makt --- νομοθετική εξουσία --- jogalkotói hatalom --- zákonodarná moc --- zákonodárná moc --- legislative power --- setgħa leġiżlattiva --- законодателна власт --- įstatymų leidžiamoji valdžia --- seadusandlik võim --- zakonodavna vlast --- władza ustawodawcza --- законодавна власт --- gesetzgebende Gewalt --- lovgivende myndighed --- likumdevējvara --- wetgevende macht --- pushtet legjislativ --- poder legislativo --- potere legislativo --- zakonodajna oblast --- putere legislativă --- легислатура --- Legislative --- seadusandlik riigivõim --- legislativní moc --- Gesetzgebungskompetenz --- törvényhozói hatalom --- легислативна моќ --- Rechtsetzungsbefugnis --- 342.52 Wetgevende macht --- Wetgevende macht --- cumhacht reachtach --- Pouvoir législatif --- Droit européen --- Union européenne. Cour de justice --- Législation

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Minderjarigen - Handelingsonbekwaamheid minderjarigen - Ouderlijk gezag - Voogdij - Voorlopig bewindvoerder onbekwaamheid minderjarigheid - meerderjarigheid voogdij voorlopig bewind & de hervorming van het voorlopig bewind over de goederen van een meerderjarige door de wet d.d. 03.05.2003 (w.03.05.2003) & ouderlijk goederenbeheer anno 2003 & de wet d.d. 29.04.2001 (w.29.04.2001) tot wijziging van verscheidenewetsbepalingen inzake de voogdij over minderjarigen en de reparatiewet van 13.02.2003 (w.13.02.2003): praktische aspecten (Wet d.d. 13.02.2003 tot wijziging van sommige bepalingen van het Burgerlijk Wetboek en van het Gerechtelijk Wetboek met betrekking tot de bescherming van de goederen van de minderjarigen) & commentaar m.b.t. de praktische toepassing van de recentste wetswijzigingen i.v.m. ouderlijk gezag en voogdij aan de hand van rechtspraak en voorbeelden & het voorlopig bewind - wet d.d. 03.05.2003

ouderschap --- voogdijschap --- voorlopige bewindvoering --- familierecht --- Family law. Inheritance law --- Belgium --- Parent and child (Law) --- Guardian and ward --- Minors --- Parents et enfants (Droit) --- Tutelle et curatelle --- Mineurs (Droit) --- 347.64 --- 347.634 --- BPB0602 --- recht, burgerlijk --- recht, jeugd --- rechtsbescherming --- rechtspraak --- Voogdij. Curatele. Emancipatie. Ontvoogding. Meerderjarigheid. Familieraad--(huwelijksrecht) --- Ouderlijke macht--(huwelijksrecht) --- 347.634 Ouderlijke macht--(huwelijksrecht) --- 347.64 Voogdij. Curatele. Emancipatie. Ontvoogding. Meerderjarigheid. Familieraad--(huwelijksrecht) --- DROIT CIVIL BELGE --- DROIT CIVIL --- ADMINISTRATION PROVISOIRE --- DROIT DES PERSONNES --- CAPACITE/INCAPACITE --- MINORITE --- AUTORITE PARENTALE --- TUTELLE --- Administration

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

- Hoe laat je mensen vanuit zichzelf naar een resultaat werken ?- Welke veranderingsstrategie pas je toe om een kwaliteitscultuur te bewerkstelligen ?- Hoe maak je deze verandering zonder conflict te veroorzaken ?Hiërarchie en controle zijn niet meer de primaire ingrediënten voor succes. Resultaat behalen met je organisatie gebeurt tegenwoordig meer dan ooit samen. De manier waarop je jouw organisatie leidt en met je werknemers communiceert, beïnvloedt de werking van je bedrijf dus enorm.In Leidinggeven zonder cijfers vertellen Filip Vandendriessche en Han Looten hoe je als manager het vooropgestelde doel kunt bereiken en tegelijkertijd medewerkers betrokken houdt bij de organisatie. De auteurs hebben daarbij een bijzondere aandacht voor outputmanagement. Die manier van sturing koppelt de doelstellingen van een organisatie aan een cultuur waarin de capaciteiten van de individuele werknemers tot volle wasdom komen en de klant en kwaliteit centraal staan. Outputsturing is niet de volgende managementhype, maar staat voor een andere manier van denken voor bestuurders. Het verhoogt de samenwerking binnen je bedrijf, en maakt verandering zonder conflict mogelijk. Sturen op output kun je leren, en dit boek wijst je de weg.Bron : http://www.lannoocampus.be

Organization theory --- Social psychology --- Management leidinggeven leiderschap coachen motiveren motivatie samenwerken wendbaarheid veerkracht empowerment --- 366.41 --- leiding geven --- leiderschap --- management --- coaching --- outputmanagement --- 366.4 --- Leadership Leadership --- Motivation (personnel) Motivatie (personeel) --- Pouvoir (relations humaines) Macht (menselijke relaties) --- Leadership --- Management --- Employee participation --- Personeelsmanagement --- Leidinggeven --- Motivatie --- Verandering --- Delegeren --- Managementvaardigheden --- Leiderschap